Webinarium: Siła pozafinansowych motywatorów w zarządzaniu - 19.11.24
- Manage or Die
- 18 paź 2024
- 2 minut(y) czytania
Spotkanie dla liderów i menedżerów, którzy pragną zwiększyć zaangażowanie i produktywność swoich zespołów.
Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na praktyczne webinarium, które odbędzie się 19 listopada 2024 roku o godz. 12:00.
Motywowanie pozafinansowe odnosi się do narzędzi, które angażują pracowników poprzez czynniki niematerialne.
Badania pokazują, że praca staje się coraz bardziej związana z poczuciem wartości, uznaniem i możliwościami rozwoju, a nie jedynie z wynagrodzeniem. Dobrze zaplanowane podejście do motywacji może prowadzić do większej lojalności, wyższego poziomu satysfakcji z pracy oraz lepszej współpracy w zespole.
Podczas tego webinaru odkryjesz, jak pozafinansowe motywatory mogą stać się kluczowym narzędziem w budowaniu zaangażowanego i efektywnego zespołu.
Powiemy, jak uznanie, autonomia, rozwój zawodowy i inne niematerialne formy motywacji mogą przyczynić się do wzrostu efektywności, bez konieczności zwiększania budżetu na wynagrodzenia.
Powołamy się również na wyniki badań ilościowo-jakościowych, które dowodzą, że pracownicy zmotywowani pozafinansowo są bardziej zaangażowani i lojalni wobec firmy.
Przykładowo,
według badań firmy Gallup, pracownicy, którzy otrzymują regularne uznanie za swoją pracę, mają o 21% wyższy poziom produktywności oraz o 31% mniejszą skłonność do opuszczania firmy.
Podczas webinaru dowiesz się:
Jakie pozafinansowe narzędzia motywacyjne są najskuteczniejsze w różnych typach zespołów.
Jak pozafinansowe czynniki, takie jak uznanie, autonomia i możliwości rozwoju, mogą wpływać na wzrost satysfakcji i efektywności pracowników.
W jaki sposób stworzyć środowisko pracy, które angażuje i buduje długotrwałe zaangażowanie bez konieczności zwiększania wydatków na premie i podwyżki.
Dołącz do nas, aby poznać sprawdzone techniki, które pozwolą Ci zbudować silny, zmotywowany i efektywny zespół, korzystając z zasobów niematerialnych.
Nie przegap tej okazji, aby wzmocnić swoje umiejętności przywódcze i przekształcić swoją firmę w dynamiczne i efektywne środowisko pracy. Dołącz do nas już dziś i dowiedz się, jak pokonać mikromanagement i rozwijać silne, zgrane zespoły!
Udział w webinarium jest BEZPŁATNY, Zarejestruj się już dziś, by nie przegapić tej szansy na refleksyjny rozwój.
Dołącz do nas i razem odkrywajmy tajniki sukcesu nowoczesnego menedżera, menedżerki!
19 listopada 2024 r. - wtorek, godz. 12:00 - 13:00
Forma:
Online - po rejestracji otrzymasz link do webinarium
Link do zapisów znajdziesz na stronie organizatora: www.artursmolik.com
Ekspert prowadzący: dr Artur Smolik
Ekspert z zakresu zarządzania i przywództwa, menedżer, autor metod z obszaru strategii i efektywności w biznesie. Doktor ekonomii pasjonujący się efektywnością zarządzania, etyką menedżerską I rozwojem kompetencji w polskich organizacjach. Wspiera liderów, zespoły, firmy, zarządy w podnoszeniu wyników, poprawie efektywności procesów, budowania zaangażowania Pracowników.
Praktyk zarządzania, który przeszedł przez wszystkie szczeble kariery menedżerskiej od stanowisk operacyjnych do poziomu Zarządów firm i grup kapitałowych. Wykładowca akademicki na Uniwersytecie Dolnośląskim DSW i Uniwersytecie WSB Merito Opole/Wrocław. Twórca programów rozwojowych dla menedżerów i osób zarządzających, programów MBA, szkoleń i studiów podyplomowych.
Pełnił funkcje zarządcze w firmach i grupach kapitałowych (CTL Logistics, CTL Train, Aon Polska, Pepsi-Cola, grupa KGHM) oraz na wielu pozycjach zarządczych z obszaru sprzedaży, operacji, innowacji, strategii biznesowej.
Członek Polish Economic Society.
WYBRANE DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE:
2022 – Wykładowca, Trener, Mentor, Interim manager
2019 – 2021 Dyrektor Zarządzajacy / Dyrektor Handlowy – Grupa KGHM
2015 – 2018 Busienss Development Director – Aon Polska
2007 – 2013 Dyrektor ds. Projektów Strategicznych i Rozwoju / Członek Zarządu – CTL Logistics
2004– 2007 Dyrektor Zarządzający
Comments