top of page

Webinarium: Siła pozafinansowych motywatorów w zarządzaniu - 19.11.24

Spotkanie dla liderów i menedżerów, którzy pragną zwiększyć zaangażowanie i produktywność swoich zespołów.




Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na praktyczne webinarium, które odbędzie się 19 listopada 2024 roku o godz. 12:00.


Motywowanie pozafinansowe odnosi się do narzędzi, które angażują pracowników poprzez czynniki niematerialne.

Badania pokazują, że praca staje się coraz bardziej związana z poczuciem wartości, uznaniem i możliwościami rozwoju, a nie jedynie z wynagrodzeniem. Dobrze zaplanowane podejście do motywacji może prowadzić do większej lojalności, wyższego poziomu satysfakcji z pracy oraz lepszej współpracy w zespole.


Podczas tego webinaru odkryjesz, jak pozafinansowe motywatory mogą stać się kluczowym narzędziem w budowaniu zaangażowanego i efektywnego zespołu.


Powiemy, jak uznanie, autonomia, rozwój zawodowy i inne niematerialne formy motywacji mogą przyczynić się do wzrostu efektywności, bez konieczności zwiększania budżetu na wynagrodzenia.


Powołamy się również na wyniki badań ilościowo-jakościowych, które dowodzą, że pracownicy zmotywowani pozafinansowo są bardziej zaangażowani i lojalni wobec firmy.

Przykładowo,

według badań firmy Gallup, pracownicy, którzy otrzymują regularne uznanie za swoją pracę, mają o 21% wyższy poziom produktywności oraz o 31% mniejszą skłonność do opuszczania firmy.

Podczas webinaru dowiesz się:

  • Jakie pozafinansowe narzędzia motywacyjne są najskuteczniejsze w różnych typach zespołów.

  • Jak pozafinansowe czynniki, takie jak uznanie, autonomia i możliwości rozwoju, mogą wpływać na wzrost satysfakcji i efektywności pracowników.

  • W jaki sposób stworzyć środowisko pracy, które angażuje i buduje długotrwałe zaangażowanie bez konieczności zwiększania wydatków na premie i podwyżki.

Dołącz do nas, aby poznać sprawdzone techniki, które pozwolą Ci zbudować silny, zmotywowany i efektywny zespół, korzystając z zasobów niematerialnych. 


Nie przegap tej okazji, aby wzmocnić swoje umiejętności przywódcze i przekształcić swoją firmę w dynamiczne i efektywne środowisko pracy. Dołącz do nas już dziś i dowiedz się, jak pokonać mikromanagement i rozwijać silne, zgrane zespoły!


Udział w webinarium jest BEZPŁATNY, Zarejestruj się już dziś, by nie przegapić tej szansy na refleksyjny rozwój.


Dołącz do nas i razem odkrywajmy tajniki sukcesu nowoczesnego menedżera, menedżerki!

19 listopada 2024 r. - wtorek, godz. 12:00 - 13:00

Forma:

Online - po rejestracji otrzymasz link do webinarium


Link do zapisów znajdziesz na stronie organizatora: www.artursmolik.com


Ekspert prowadzący: dr Artur Smolik


Ekspert z zakresu zarządzania i przywództwa, menedżer, autor metod z obszaru strategii i efektywności w biznesie. Doktor ekonomii pasjonujący się efektywnością zarządzania, etyką menedżerską I rozwojem kompetencji w polskich organizacjach. Wspiera liderów, zespoły, firmy, zarządy w podnoszeniu wyników, poprawie efektywności procesów, budowania zaangażowania Pracowników. 

Praktyk zarządzania, który przeszedł przez wszystkie szczeble kariery menedżerskiej od stanowisk operacyjnych do poziomu Zarządów firm i grup kapitałowych. Wykładowca akademicki na Uniwersytecie Dolnośląskim DSW i Uniwersytecie WSB Merito Opole/Wrocław. Twórca programów rozwojowych dla menedżerów i osób zarządzających, programów MBA, szkoleń i studiów podyplomowych.

Pełnił funkcje zarządcze w firmach i grupach kapitałowych (CTL Logistics, CTL Train, Aon Polska, Pepsi-Cola, grupa KGHM) oraz na wielu pozycjach zarządczych z obszaru sprzedaży, operacji, innowacji, strategii biznesowej. 


Członek Polish Economic Society.


WYBRANE DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE:

2022 – Wykładowca, Trener, Mentor, Interim manager

2019 – 2021 Dyrektor Zarządzajacy / Dyrektor Handlowy – Grupa KGHM

2015 – 2018 Busienss Development Director – Aon Polska

2007 – 2013 Dyrektor ds. Projektów Strategicznych i Rozwoju / Członek Zarządu – CTL Logistics

2004– 2007 Dyrektor Zarządzający




Comments


bottom of page