Czego możemy nauczyć się na cudzych błędach o zadaniach lidera w kryzysie? Jak z klęski zrobić sukces? Jakie są skuteczne praktyki zarządzania? Konferencja "Focus na Menedżera. Lider wczoraj, dziś i jutro" organizowana przez EY Academy of Business już 5 grudnia!
W programie:
· 5 wartościowych prelekcji w tematach ważnych dla menedżerów z różnych branż
· debata na temat trendów w zarządzaniu pracownikami i zmian w Prawie Pracy
· wywiad z gościem specjalnym, CEO Booksy – Stefanem Batorym
Dołącz stacjonarnie w Warszawie lub online.
Obejrzyj zapowiedź wideo:
Skuteczny i dobry menedżer to lider wytrwale rozwijający swoje kompetencje oraz ambitnie podążający za nowymi trendami. Umiejętność współpracy z młodym pokoleniem okazuje się różnić od starszej generacji. Rola menedżera wiąże się z wieloma wyzwaniami. Wiele z nich bez zaktualizowanej wiedzy i innowacji może przerodzić się w kryzys.
Kompetencje to jedno, a zmiany zachodzące wokół menedżerów to drugie i niezależne od nich. Tak jest w przypadku Prawa Pracy, w którym zmiany są nieuniknione.
Menedżerze – czy jesteś gotowy na zmiany?
Konferencja Focus na Menedżera to bogaty merytorycznie dzień pełen skupienia na wyzwaniach i pojawiających się pytaniach ze strony liderów zarządzających zespołami. Już 5 grudnia wraz z gronem ekspertów podzielimy się najlepszymi praktykami zarządzania w różnych organizacjach, a także omówimy zmiany zachodzące w Kodeksie Prawa Pracy z punktu widzenia szefa i pracownika.
05 grudnia 2022 r. - poniedziałek, godz. 9:30 - 17:00
Forma:
Stacjonarnie - EY Academy of Business (Aleja Armii Ludowej 26, 00-609 Warszawa, Budynek Focus)
Online - rejestracja
W planie spotkania, m.in.:
Lider w kryzysie – fakty i mity
Dagmara Kanik-Kłoczko, Trener, EY Academy of Business
Styl liderski w sytuacjach kryzysowych – czy istnieje wzór na sukces?
Jakie kryzysy są najgroźniejsze dla zespołów? Kryzysy osobiste pracowników, kryzysy w relacjach zespołowych, kryzysy gospodarcze, światowe konflikty zbrojne – podobieństwa i różnice
Coaching, interwencja kryzysowa, mowy motywacyjne…? Co wyciągać ze skrzynki narzędziowej w kryzysie?
Lider w kryzysie czy kryzys w Liderze? Nawyki myślowe, które blokują skuteczność w kryzysie
Wywiad z gościem specjalnym
Stefan Batory, Cofounder & CEO, Booksy
Różnorodny pokoleniowo zespół – zmieniająca się rola lidera
Michał Andrzejczyk, Trener wewnętrzny, Orange Polska
Poznanie czynników, które przyczyniały się do kształtowania danego pokolenia
Zrozumienie różnic międzypokoleniowych
Uświadomienie sobie motywacji i oczekiwań danego pokolenia
Jak zarządzać różnymi pokoleniami?
Debata dotycząca aktualnych zmian oraz tych, które nastąpią od 2023r. w kwestii zarządzania pracownikami
Jolanta Jakóbczyk, People Advisory Services, EY Polska
Iwona Kozera, Zastępca Partnera Zarządzającego, EMEIA Consulting, EY
Artur Miernik, Partner, Lider Praktyki Workforce Advisory w ramach People Advisory Services, EY Polska
Sławomir Paruch, Radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler
Magdalena Robak, Trener, EY Academy of Business
Od Pana Dyrektora po Servant Lidera - ewolucyjna zmiana stylu przywództwa od Managementu 1.0 po Management 3.0
Anna Selwakowska-Domańska, Trener, EY Academy of Business
Lider Służebny jako trend przyszłości.
Młode pokolenie partnerem w biznesie? Ich podejście do zarządzania.
Wymagania współczesnego rynku pracy i panujących na nim trendów względem menedżerów.
Co z zarządzaniem 1.0 i 2.0? Czy te podejścia już nie wystarczą?
WYDARZENIE KOMERCYJNE.
REJESTRACJA ONLINE I STACJONARNA pod linkiem.
Ilość miejsc ograniczona. Warto przyjść i dołączyć nieco wcześniej.
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego "Manage or Die" nie jest organizatorem tego wydarzenia. Udostępniamy tą informację, ponieważ wierzymy w jego wartość merytoryczną w procesie inspiracji Menedżerek i Menedżerów i rozwoju poziomu zarzadzania w Polsce.
Pełny zestaw informacji dotyczących wydarzenia znajdziesz na stronie EY Academy of Business - www.academyofbusiness.pl
Aby dowiedzieć się więcej, skontaktuj się także z:
EY Academy of Business | Koordynator szkoleń z zakresu kompetencji menedżerskich i osobistych
+48 519 511 447
Comentários